1

دوازدهمین نشست شهر‌اندیشی مرکز مطالعات و پژوهش‌های شورای اسلامی شهر همدان با موضوع” گفتگویی مطلوب شهر مطلوب” برگزار می گردد؛

اعضای پنل؛
رضوان سلماسی(رئیس مرکز مطالعات و پژوهش های شورای اسلامی شهر همدان)
دکتر اسدالله نقدی( جامعه شناس شهری و دانشیار دانشگاه بوعلی سینا همدان)
روح الله وجدی هویدا(رئیس سازمان فرهنگی اجتماعی و ورزشی شهرداری همدان)

پخش آنلاین نشست از صفحات:
hamedan_research@
rezvan_salmasi@

زمان: یکشنبه۹۹/۱۱/۲۶ ساعت ۱۶

این نشست با توجه به شرایط کرونا صرفاً با حضور مدعوین برگزار و فایل تصویری آن پس از برگزاری در اختیار عموم قرار خواهد گرفت.




یازدهمین نشست شهراندیشی

رضوان سلماسی رئیس مرکز مطالعات و پژوهش‌های شورای اسلامی شهر همدان در یازدهمین نشست شهراندیشی با موضوع” شهرداری همدان دبیرخانه کشوری شهرهای تاب‌آور،چالش ها و فرصت ها” با تاکید بر اینکه، کاهش خطر پذیری نوعی سرمایه گذاری جهت ارتقاء کیفیت زندگی شهروندان است عنوان کرد: معتقدم افزایش جمعیت شهری بدون افزایش آگاهی و برنامه ریزی، از عوامل اصلی افزایش مخاطرات اقتصادی، فرهنگی، طبیعی، اجتماعی و…ست که بر کیفیت حوزه ها و ابعاد گوناگون زندگی شهروندان اثرگذار خواهد بود. لذا می‌توان اذعان کرد که امروزه توجه به افزایش تاب آوری و کاهش خطر پذیری نوعی سرمایه گذاری جهت ارتقاء کیفیت زندگی شهروندان است.

ایشان با تاکید بر برنامه ریزی برای جلوگیری از بحران و مدیریت بحران به شیوه ای که کمترین آثار مخرب برای جامعه را داشته باشد بیان کرد: داشتن مدیریت واحد در تصمیم گیری ها و اجتناب از تعدد نهادهای تصمیم گیر در مدیریت به موقع بحران، بسیار اثر گذار است.

وی افزود اجرایی شدن مصوبه شورای اسلامی شهر، با موضوع “ارزیابی تاثیرات اجتماعی پروژه های شهرداری”، از آنجا که تاب‌آوری نیز یکی از ارکان مصوبه مذکور است، انتظار می رود رسیدگی و توجه به این رکن مهم و ارزیابی تاب آوری در پروژه‌ها، به یک پیوست مطالعاتی ضروری برای اجرای پروژه تبدیل گردد تا از وقوع بحران و مشکلات احتمالی مرتبط پیشگیری شود.  همچنین به‌روزرسانی زیرساخت‌های شهری با توجه به استانداردهای جهانی نیز باید در کنار این تصمیم مهم در دستور کار مدیریت شهری قرار گیرد. اساس تحقق تاب آوری محله ای، مدیریت بحران محله محور است. در این راستا با بهره گیری از پتانسیل سرمایه های اجتماعی موجود در جامعه از جمله هیئت های مذهبی، شبکه ها و پایگاه های اجتماعی، شوراهای محلی، سازمانهای مردم نهاد و … ، تعامل پویا با شهروندان در محله ها، آموزش و افزایش سطح آگاهی و مهارت شهروندان می توانیم بحث مدیریت بحران محله محور را عملیاتی کنیم.
رضوان سلماسی رئیس مرکز مطالعات و پژوهش‌های شورای اسلامی شهر همدان در  جمع‌بندی پایانی یازدهمین نشست شهراندیشی با موضوع” شهرداری همدان دبیرخانه کشوری شهرهای تاب‌آور،چالش ها و فرصت ها” گفت: در راستای نهادینه کردن تاب آوری برای شهر همدان پیشنهاد می گردد چند اقدام اساسی در دستورکار مدیران ارشد شهری، ادارات، سازمان های متولی با محوریت دبیرخانه کشوری شهرهای تاب‌آور مستقر در شهرداری همدان قرار گیرد، اقداماتی چون:

1. مدیریت بحران محله محور بعنوان دستور کار و سیاست اصلی در راستای رسیدن به شهر تاب آور پیگیری شود.

2. تاب آوری در شهر همدان به عنوان یک برند مطرح و تبدیل به مطالبه عمومی گردد. لازمه این امر، تقویت جایگاه و عملکرد دبیرخانه شهرهای تاب آور و فعالیت دائمی این دبیرخانه و نیز برنامه‌ریزی مناسب و حضور مستمر در کمپین جهانی تاب آوری شهری است.

3. با توجه به نقش بودجه، در برنامه ریزی‌ها و سیاست‌گذاری‌ها، بودجه لازم در خصوص تاب آوری شهری به عنوان یک سیاست در بودجه سنواتی ادارات و ارگان های ذیربط پیش بینی شود.

4.آموزش مدیران مرتبط با تاب آوری شهری، در سطوح مختلف و گذراندن دوره های لازم از مهمترین زیرساخت های شهرتاب آور بوده و شایسته است، انتخاب مدیران بر اساس میزان آشنایی و تخصص ایشان در این حوزه صورت پذیرد.

5. در پروژه های شهری در دست اقدام یا پروژه‌های مصوب، تاب آوری شهری، به عنوان یکی از پیوست های مطالعاتی الزام آور پروژه تعریف و کسب میزان قابل قبول سطح تاب آوری در پروژه، جواز اجرای آن باشد.

در نهایت میتوان گفت، تاب آوری شهرها در جذب سرمایه های اقتصادی و اجتماعی برای جامعه نقش بسزایی را ایفا کرده و در رونق وضعیت اقتصادی و اجتماعی اثرگذار خواهد بود.

علیرضا طالبی مدیر کل مدیریت بحران استانداری همدان در یازدهمین نشست شهراندیشی با موضوع” شهرداری همدان دبیرخانه کشوری شهرهای تاب‌آور،چالش ها و فرصت ها” با اشاره بر اینکه برای تاب‌آوری شهرها باید بودجه مناسبی در نظر گرفت عنوان کرد؛ تاب آوری شهرها، نوعی هزینه کرد اضافه نیست و تمامی جوامع مدیریت شهری هر ساله در این زمینه هزینه می کنند؛ ولی ما سعی داریم اقدامات مربوطه را به صورت چهارچوب دار و هدفمند دنبال کنیم تا میزان موفقیت ها و اثرگذاری ها مشخص کردند اگر اصول دهگانه کمپین شهرهای تاب آور رعایت شود، و اقدامات در چک لیست های مشخصی ثبت شوند تا میزان اثرگذاری اقدامات را ارزیابی کرد.

ایشان در ادامه نشست گفت؛ اصل اساسی تاب آور کردن شهرها، خود شهروندان هستند و تا همکاری لازم را نداشته باشند و مشارکت کافی را از طریق شفاف سازی ضرورت امر با مدیریت شهری به عمل نیاورند، اقدامات مدیریت شهری اثربخشی کافی را نخواهد داشت.

علیرضا_طالبی در ادامه یازدهمین نشست شهر اندیشی گفت؛ در خصوص تاب آوری شهر همدان مطرح کردند؛با توجه به اینکه مشخص شد استان همدان و شهر همدان ظرفیت لازم برای تاب آوری شهری را دارد و مدیران شهری استان نیز توانمندی لازم جهت پیگیری موضوع را دارا می باشند اولین قدم های تاسیس دبیرخانه شهرهای تاب آور برداشته شد شهر همدان به عنوان دبیرخانه کشوری شهرهای تاب‌آور انتخاب شد تا آموخته ها و اطلاعات و تجربیات خود را در اختیار سایر شهرهای کشور قرار دهد.

ایشان افزودند؛ اگر بتوانیم تاب آوری روستاها را در همدان اجرایی کنیم و بر اساس اصول دهگانه شهرهای تاب آور پیش برویم تا همدان را به عنوان «همدان استان تاب آور» به همگان بشناسانیم به الگو و پیشگام در کشور تبدیل خواهیم شد. ما موظفیم دو سند در این خصوص را تدوین کنیم و شایسته است وظایف تمامی ادارات و ارگانهای ذیربط در حوزه تاب آوری شهری تعریف شود تا در سند مذکور گنجانده شود و همه خود را در این مسیر مسئول بدانند.

دکترعلیضمیر معاونت خدمات شهری شهرداری همدان در یازدهمین نشست شهراندیشی با موضوع” شهرداری همدان دبیرخانه کشوری شهرهای تاب‌آور،چالش ها و فرصت ها”با تاکید بر این که بنا داریم فضاهای شهری را مقاوم در برابر حوادث طبیعی کنیم، عنوان کرد؛ در مدیریت فضای شهری بنا داریم شهر را به سطحی برسانیم که در برابر تمامی بلاهای طبیعی و مخاطرات انسان ساز بتواند قبل و حین و بعد از وقوع بحران مقاومت لازم را داشته باشد.

در ادامه نکاتی مهمی را مطرح کردند که؛ ناپایداری بافت های شهری، آسیب پذیری در برابر بلایای طبیعی، فرسودگی، حاشیه نشینی، ناکارآمدی برخی بافت های شهری، عدم رعایت اصول ساخت و ساز صحیح شهری، وجود کاربری های متعدد شهری برای پاسخگویی به نیاز شهروندان، وجود اولویت های متعدد خدماتی توسعه و عمران شهری برای مدیران شهری در کشور ایران از جمله عواملی هستند که باعث افزایش آسیب پذیری فضای شهری شده اند.

دکترعلیضمیر در ادامه یازدهمین نشست شهراندیشی گفت؛ ایشان افزودند که؛در خصوص بیان مسئله و مدیریت بحران و برنامه ریزی جهت مصون سازی شهر ها با رشد فزاینده شهرنشینی و توسعه شهری مواجه هستیم که موجب شکل گیری چالش های نوین و ضرورت جامع نگری برای حل پایدار آنها شده است؛ لازم است به صورتی تمرکز گرا و مشارکتی، رویکردها و نظریه های برنامه ریزی برای این موضوع را مورد رسیدگی و پیگیری قرار دهیم، لذا در این بحث، علاوه بر این که وظایفی برای مدیران شهری تعریف شده است، بر موضوع الزام مشارکت مردم تاکید ویژه داریم. همچنین تاکید داشتند؛ بحث جریان سازی و ایجاد حساسیت در کلانشهرها و مراکز استانی توسط همدان در دست اقدام است تا موضوع به صورت کامل در سطح کشور معرفی شود و در گام بعدی، به تشخیص و ارزیابی خطر پذیری به صورت نظام مند خواهیم پرداخت.

و در پایان نکات خود به میزان آمادگی جهت مقابله با معضلات و میزان اثرگذاری مباحث آموزشی در افزایش این سطح آمادگی تا مدتها مغفول مانده بود ولی در حال حاضر مورد تاکید ویژه مدیریت شهری همدان قرار دارد.




روزنامه هگمتانه

هگمتانه نخستین روزنامه همدان پایتخت تاریخ و تمدن ایران

صفحه نخست یکشنبه ۲۱ دی ۱۳۹۹




گزارش کامل دهمین نشست شهراندیشی

شهراندیشی




دهمین نشست شهر اندیشی با موضوع”نقش و جایگاه پژوهش در مدیریت شهری”

دهمین نشست شهر اندیشی با موضوع”نقش و جایگاه پژوهش در مدیریت شهری” با حضور خانم رضوان سلماسی رئیس مرکز مطالعات و پژوهش های شورای اسلامی شهر همدان، اقای دکتر عراقچیان(عضو هیات علمی دانشگاه بوعلی سینا) و اقای حضرت‌زاده(معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری همدان)

در آغاز دهمین نشست شهراندیشی خانم رضوان سلماسی (رئیس مرکز مطالعات و پژوهش‌های شورای اسلامی شهر همدان) ضمن عرض تشکر از زحمات اساتید کمیته‌های تخصصی مرکز مطالعات و مجموعه مدیریت شهری همدان عنوان داشت:

مرکز مطالعات و پژوهش‌های شورای اسلامی شهر همدان بازوی مشورتی و اتاق فکر شورای شهر به شمار می‌رود و در راستای تسهیل امور و ارائه خدمات بهتر به شهروندان، مجموعه مدیریت ‌شهری را یاری می‌رساند. ایشان در ادامه افزود: عدم اعتماد مدیران اجرایی و سیاست‌گذاران شهری نسبت به جامعه پژوهشگران یکی از چالش‌های مدیریت شهری به شمار می‌رود. فاصله بین جامعه پژوهشگران و مدیران اجرایی سبب ایجاد چرخه‌ای معیوب در مدیریت پروژه‌ها شده است؛ به‌گونه‌ای که در بسیاری از پروژه‌ها به سبب وجود شکاف بین مبانی علم و حوزه اجرایی معایب و نواقص در حین و بعد از پروژه‌ها رخ‌نمون و درنتیجه صرف هزینه بیشتر برای تصحیح روندها را در پی داشته است.مرکز مطالعات برای نیل به اهداف یاد شده برنامه‌های مختلفی را مدنظر قرار داده است که از آن جمله می‌توان تشکیل کمیته‌های تخصصی 11 گانه با حضور بیش از 100 عضو هیئت‌علمی دانشگاه‌های سراسر شهر را برشمرد. همچنین مرکز مطالعات برای تحقق اهداف خود، نشست‌های شهراندیشی، نشست‌های هم‌اندیشی، نشست‌های نقد و بررسی کتاب، نشست‌های فصلی کمیته‌های تخصصی، چاپ فصلنامه علمی و تخصصی، انتشار ویژه‌نامه، شرکت در کنفرانس‌ها و همایش‌های علمی، برگزاری کارگاه‌های تخصصی و نیز ترجمه مقالات روز علمی در حوزه‌ی مدیریت شهری را در دستور کار قرار داده است.توجه به مبناهای علمی در سیاست‌های شهری ضمن کاهش پیامدهای منفی پروژه‌ها رشد کیفی عملکرد مدیریت شهری همدان را در پی خواهد داشت.

خانم سلماسی در ادامه یادآور شد؛
عدم تخصیص بودجه کافی به پژوهش در ردیف‌های بودجه، از مهم‌ترین چالش‌های مرکز مطالعات به شمار می‌رود که امید است در بودجه سال جاری این مشکل مرتفع شود. چالش دیگر مرکز مطالعات وضعیت بی‌ثبات پرسنل و ساختارمند نبودن مرکز است که امید است این مشکل نیز با پیگیری شورا و شهرداری مرتفع شود. از جمله چالش‌های دیگر می‌توان عدم توجه کافی شورا و شهرداری به مصوبات کمیته‌های تخصصی و عدم دخالت پیشنهاد‌ها و نظرات کارشناسی در فرایند سیاست‌گذاری اشاره کرد. برای رفع این مشکل طی نامه‌ای شورای شهر و شهرداری باید گزارش گردش کار نامه‌های ارجاعی از سوی مرکز مطالعات را تا اواسط اسفندماه به این مرکز ارائه دهند. همچنین باید باور و اعتقاد اعضای شورای شهر به پژوهش به‌طور عام و به مرکز مطالعات به‌طور خاص تقویت شود تا ضمن حمایت بیشتر از نظرات کارشناسی، با جدیت بیشتری در مسیر سیاست‌گذاری مبتنی بر شواهد حرکت شود.

رئیس مرکز مطالعات در پایان عرایض خود عنوان داشت: نگاه ویژه شهرداری همدان به پژوهش قابل تحسین است؛ اما امید است شهرداری همدان به نقش عامل چهارم در مدیریت پروژه‌ها توجه بیشتری نماید. مرکز مطالعات با کمک جامعه علمی و همراهی مجموعه مدیریت شهری با طراحی 15 آیتم اقدام پژوهشی و اجرایی در راستای نیل به اهداف خود در حال حرکت است و امید است با کاهش فاصله جامعه علمی با سیاست‌گذاران و مدیران اجرایی، سیاست‌گذاری مبتنی بر شواهد را بر نظام سیاست‌گذاری شهری حاکم نماید و بدین رهیافت سیاست‌گذاری مبتنی بر سلایق به محاق رود.

دکتر محمدرضا عراقچیان (عضو هیئت‌علمی دانشگاه بوعلی) در دهمین نشست شهر اندیشی عنوان داشت:

وقتی صحبت از پژوهش می‌شود، ذهن ناخودآگاه به سمت مباحث دانشگاهی و آزمایشگاهی معطوف می‌شود و ممکن است درک رابطه این موضوع با مدیریت شهری مبهم باشد. در مدیریت شهری با پژوهش‌های کاربردی سروکار داریم و پژوهش‌های بنیادین مورد بحث نیست.زمانی از شهرداری‌ها توقع می‌رفت تنها به کار های محدود شهری بپردازند ولی در حال حاضر نظر به پیچیدگی روابط اجتماعی موجود در شهر انتظار از شهرداری‌ها به ارائه خدمات در حوزه‌های عادی و مرسوم محدود نیست و باید شهرداری‌ها در تمامی موضوعات مرتبط با شهروندان و شهر حضور فعال و مؤثر داشته باشند. معاونت‌ها و سازمان‌های فعال شهرداری در سطح شهر وظایف و اهداف بسیار متنوعی را دنبال می‌‌کنند و تعاملات گسترده و پیچیده‌ و اثر گذاری آن‌ مورد پژوهش قرار گیرد. دکتر عراقچیان در بخش دوم نشست افزود: یکی از موضوعات مهم در این خصوص تدوین سند چشم‌انداز و برنامه راهبردی پنج، ۱۰ و ۵۰ ساله جهت اداره امور شهر است تا بدین رهیافت تمامی برنامه‌ها در راستای همین چشم‌اندازهای کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت قرار گیرد.برنامه راهبردی مانند چراغی جهت راهنمایی و هدایت اقدامات و برنامه‌ها در نظر گرفته می‌شود و احداث و بهره‌برداری از پروژه‌های مختلف باید در همین مسیر باشد.اساس برنامه‌ریزی شهری باید کیفیت‌بخشی به زندگی شهروندان، فعال‌سازی اقتصاد شهری، ایجاد رفاه اجتماعی و فرهنگی و حفظ محیط‌زیست باشد و عدالت در این مسیر باید رعایت شود. این بدان معنا نیست که باید با همه مناطق مساوی و یکسان برخورد شود؛ بلکه به این معناست که هر چیز باید در جای مناسب خود قرار گیرد تا عدالت اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی در کل شهر رعایت شود.

ایشان افزودند: به نظر می‌رسد لازم است تیمی عملیاتی در شورای اسلامی شهر، شهرداری همدان و مرکز مطالعات و پژوهش‌های شورای اسلامی شهر تشکیل شود تا جمعی از افراد مجرب شورا، شهرداری و نخبگان متخصص شهری و بومی در این کارگروه عضو شوند و به‌عنوان عاملیت چهارم، ضرورت اجرای پروژه‌های تأیید شده توسط مشاور را بررسی کنند. ایشان در صحبت های نهایی خود عنوان داشتند؛ نظام پیشنهادات باید در مرکز مطالعات و بدنه شهرداری تشکیل شود و به‌صورت هفتگی و دوره‌ای مورد رسیدگی و بررسی قرار گیرد. مدیریت دانش نیز باید به‌عنوان پروژه‌ای مهم در دستور کار شهرداری قرار گیرد تا اهمیت تجارب و تحصیلات هر دو در کنار هم در نظر گرفته شود و با ایجاد بانک دانش مکتوب از تجربه کسب‌شده توسط سرمایه انسانی شهرداری حفاظت شود بخشی نگری در شهرداری یکی از چالش‌های موجود است؛ لذا باید کارشناسی خارج از مجموعه شهرداری به‌عنوان عامل چهارم حضور داشته باشد تا این ایراد را حذف کند و بخشی نگری را تا حد ممکن کاهش دهد. همچنین ازآنجاکه طبقه‌بندی محرمانه در شهرداری بسیار کم است؛ لذا باید تمامی اطلاعات قبل، حین و بعد از اجرای پروژه در اختیار شهروندان و یا حداقل کارشناسان ذی‌ربط قرار داده شود و نیز آینده‌پژوهی را در برنامه‌های خود بگنجانیم.ایشان در روند نشست بر این موضوع تاکید داشتند که؛ دغدغه اصلی من بر موضوع طرح راهبردی شهر است که باید با بهره‌گیری از مشارکت افراد مجرب و فعال در شهرداری همدان، بومیان متخصص و آشنا به توان و استعداد بالقوه و بالفعل شهر و افراد بومی و غیربومی که دانش کافی و اطلاعات جهانی در حوزه‌های مربوطه دارند انجام شود.

مهندس حضرت زاده (معاون برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی شهرداری همدان) در دهمین نشست شهر اندیشی مرکز مطالعات و پژوهش‌های شورای اسلامی شهر همدان عنوان داشت:

ماهیت و وضعیت کنونی شهرداری به‌گونه‌ای است که با توجه به ظرفیت ساختاری و اقتصادی مدیریت شهری از اقدامات پژوهشی استقبال می‌شود. چالش موجود در رابطه مجموعه مدیریت شهری و پژوهشگران، مربوط به تجربه و اقدامات روزمره‌ای است که نباید نادیده گرفته شود.جایگاه ویژه مرکز مطالعات و پژوهش‌های شورای اسلامی شهر موجب شده است شهرداری علاقه‌مند به همسویی و همگامی با برنامه‌های این مجموعه باشد و درصدی از اعتبارات سالیانه خود را به مباحث پژوهشی اختصاص دهد. همچنین در خصوص وظایف روزمره شهرداری اعلام داشت؛ ما همچنان نیازمند پژوهش جهت اصلاح روند انجام کار هستیم از جمله پروژه جمع‌آوری آب‌های سطحی در سطح شهر که طی چند سال گذشته انجام و عملیاتی شد. مهندس حضرت زاده در ادامه نشست یادآور شد:

نظام بودجه‌ریزی شهرداری در سالیان اخیر تغییر کرده و تدوین بودجه به فرایندی یک ماه در جلسات متعدد تبدیل شده است که نظرسنجی‌ها و داده‌های متعدد ارائه‌شده توسط سازمان فناوری و مرکز ۱۳۷ شهرداری در خصوص دغدغه‌های شهروندان و نتایج نظام پیشنهادات مردمی نیز در این روند تأثیرگذار هستند. همچنین در حال انجام پروژه مدیریت دانش در شهرداری همدان با همکاری دانشگاه صنعتی با استفاده از نخبگان مدیریت شهری در روند تصمیم‌گیری‌ها هستیم. به‌علاوه سعی داریم بودجه‌ریزی سال آینده شهرداری نیز برشی از برنامه راهبردی و عملیاتی شهر و شهرداری باشد.در مجموعه شهرداری همدان در مباحث آموزشی و پژوهشی نیازسنجی از تمامی حوزه‌ها انجام می‌شود؛ ولی نیازمند یکپارچگی بیشتر در این خصوص هستیم. البته این یکپارچگی تا حد زیادی در شهرداری همدان وجود دارد و تمامی نظرات ارائه‌شده از سوی معاونت‌ها، سازمان‌ها، واحدها و مجموعه‌های مختلف در کمیسیون بودجه شورای اسلامی شهر بحث و بررسی دقیق گذاشته می‌شوند. لازمه افزایش اثربخشی و بهره‌گیری بیشتر از مصوبات مرکز مطالعات و پژوهش‌های شورای اسلامی شهر در حوزه اجرایی این است که بدنه کارشناسی مجموعه شهرداری بیش‌ازپیش به این باور برسد که خواستار و پیگیر استفاده از این نظرات تخصصی باشد. شهرداری یک موسسه غیردولتی و غیرانتفاعی است و باید تا حد ممکن از حداکثر ظرفیت گروه‌های تصمیم‌گیر و تصمیم‌ساز در برنامه‌ریزی‌های خود استفاده کند.




نشست های شهر اندیشی

  
  • هدف از برگزاری سلسله نشست‌های شهر­اندیشی به‌طور عام تعامل با صاحب­نظران، اندیشمندان و کارشناسان حوزه مدیریت شهری و تبادل‌نظر درباره آخرین دستاورد­های این حوزه، بهره­ گیری از تجربیات ملی و بین ­المللی در عرصه برنامه ­ریزی و مدیریت شهری، تخصصی کردن مباحث، مسئله یابی و حل مسائل مطرح در حوزه مدیریت شهری و واکاوی موضوع از زوایای گوناگون و ارائه مباحث و یافته‌های جدید در حوزه­ های مختلف در مدیریت شهری است.
  • این مرکز از طریق برگزاری نشست هایی با موضوعات مورد نیاز مدیریت شهری همدان و با انجام مطالعات کارشناسی و پژوهش ­های کاربردی، بهبود کارایی مدیریت شهری و توسعه پایدار و متوازن شهر همدان کمک می­کند تا تصمیم­ گیری­ ها در حوزه مدیریت شهری مبتنی بر پژوهش و راهکارهای علمی باشد.

  • طبق برنامه‌های پیش‌بینی‌شده در سال ۹۷ مرکز مطالعات تاکنون پنج نشست شهر اندیشی برگزار شده است که مهم‌ترین اطلاعات آن‌ها در ادامه ارائه خواهد شد:

 
مشروح گزارش شهر اندیشی اول                               √خلاصه گزارش شهر اندیشی اول

 

  مشروح گزارش شهر اندیشی دوم                          √خلاصه گزارش  شهر اندیشی دوم

 

   مشروح گزارش شهر اندیشی سوم               √خلاصه گزارش شهر اندیشی سوم

 

  مشروح گزارش شهر اندیشی چهارم                     √خلاصه گزارش نشست چهارم

 

 

  مشروح گزارش شهراندیشی پنجم